傳統實體自行車零售業在2016年重振雄風的計劃又徹底落了空，依然走了一條急速的下坡路。幾乎所有的單車自行車品牌銷量、利潤都大幅下滑，實體自行車店的大范圍倒閉，很少有自行車企業能幸免。其實，全社會零售行業無論是巨頭百貨公司還是中小型零售企業，在2016年都遭受了更多的挑戰和危機。而傳統自行車行業中更多的實體自行車店都將這份罪歸咎于電商，卻不知是因為真正的罪魁禍首卻是其自身原因。在實體自行車店鋪同質化以及自行車產品固化的線下銷售模式中，自行車消費者多樣化和個性化需求已經很難得到更多的滿足。
其實，網購自行車電商只是一股外部作用力，傳統自行車零售業本身早已潰不成軍，才會敗得一踏涂地。目前，國內更多自行車企業正在積極尋求重新上位的途徑，很多自行車公司也已經開始從聯營向自營模式過渡，加強自家電商平臺的搭建，和“全渠道”發展趨勢相聯結的模式。
當下，就傳統自行車行業為例，不同于很多傳統實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網購自行車電商卻如火如荼的迅猛發展，更多的人們習慣于從網上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發力電商平臺。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌已經與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關系，其MARMOT官網官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌憑借其行業巨大的品牌影響力及卓越的產品品質已經牢牢占據了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。
為了了解更多網購自行車電商的發展狀況以及線下實體單車自行車業所遇到的困境，小編特地聯絡到了行業資深人士，世界頂級進口山地自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人，MARMOT土撥鼠山地自行車品牌中國區負責人對于傳統自行車零售行業向線上轉型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務是大勢所趨的發展方向，并且會在未來三到五年內保持著快速增長的勢頭，也確認了實體單車自行車業轉型的必要性和迫切性。最后，關于當下自行車零售行業的發展狀況，MARMOT土撥鼠品牌中國區負責人認為當前的零售主要呈現三大態勢：
態勢一、傳統實體自行車店鋪倒閉加速，影響范圍更廣
2016年，傳統實體自行車店關店潮從中心一線城市逐漸向二、三、四線城市擴展。而關閉的實體自行車店鋪也不再只是國內品牌，更多的國外品牌自行車專賣店也面臨不斷倒閉的現狀。無論是大型自行車企業，還是中小型自行車企業都在削減實體自行車店規模和數量。而以實體自行車店為發展重心的線下自行車市場競爭中，因為房租、人工、稅收的高成本運作而逐漸被排擠到城市商業地段邊緣，想要從頭開發新的實體自行車店使得更多的自行車企業心有余而力不足，難上加難。而原本不接地氣的大型高端自行車專賣店，也因為高端自行車產品消費的嚴重下滑以及消費者趨于理性的購買行為，開始走下神壇，銷售慘淡。
態勢二、自行車銷量和利潤普遍降低
實體零售自行車店的困境從2013年就凸顯出來，隨著經濟下行壓力的不斷增大，消費變革的持續進行，實體零售自行車店很難再顯現出欣欣向榮的景象。其實除了自行車行業，近期，就連實體百貨零售行業諸如重慶百貨、大商集團以及中百集團等15家百貨公司發布了各自的中期業績，僅有3家業績呈現增長趨勢，而在利潤方面，也僅有4家實現增長。而其中，銀泰商業、首商集團、廣百股份以及中百集團甚至出現了超過兩位數的暴跌，中百集團的利潤同比下降了百分之兩百。
態勢三、全渠道發展成自行車公司轉型方向
互聯網時代使得信息更加透明化，消費者在掌握信息的同時也掌握了主動選擇權。因此，全球消費者的購買行為更加理性，非常善于在多種渠道中找到自己鐘意的一種模式進行購買。大數據調查結果顯示，僅通過單一渠道進行購買自行車的消費者僅為通過手機、電腦以及實體自行車店多種方式購買的消費者的四分之一?？紤]到自行車消費者購買行為的改變，自行車企業全渠道的擴展成為了必要轉型途徑。
采訪的最后，MARMOT土撥鼠自行車品牌負責人表示：“電商和實體之間的關系其實并不是敵人，而是屬于兩種經營模式，電商出現的晚，但是它只是市場和消費者需求孕育出的必然產物，并不是入侵者，實體自行車店不應該將它視為敵人。而網購自行車電商在近幾年的發展中占盡先機，如火如荼，使得很多自行車企業就開始輕視實體自行車店的作用，其實是不對的，取經不分先后，不分孰輕孰重，共贏才是未來。”
