普惠金融的發展一直備受關注。在今年的政協會議中，中國人民銀行行長周小川再次強調了普惠金融的發展。宜信普惠作為國內普惠金融發展的踐行者，一直專注于研究各類高成長性人群的現狀和需求。宜信公司創始人、CEO唐寧表示，未來宜信普惠要更精細化發展，打造普惠金融的理想王國。根據宜信普惠十年實踐，唐寧認為，中國普惠金融有三個重要階段，最終在于實現普惠人群的能力建設。“經過十年實踐，宜信已經開始嘗試通過開放云平臺，幫助城市的小微企業做人員培訓、內部管理、薪酬發放、繳納社保、購買保險，包括記各種帳務，以及幫助他們去外部獲客等”，唐寧坦言。
發展普惠金融應改變提供方式
從國際視角客觀分析中國普惠金融的發展時機。唐寧認為，無論全球經濟是否處于國際金融危機之后的恢復期，普惠金融一直以來都是世界級難題。宜信普惠在發展之初，開展起來難度也是非常之大。“長期以來，小微工薪農戶金融服務需求未得到滿足，所以要發展我國的普惠金融服務不應是一兩天或一兩年，而是需要被提到國家長期發展戰略的議程上來。”
通過宜信普惠多年的發展，對于普惠金融發展真正做到“普”和“惠”的統一結合，唐寧有著自己的見解。“普是結果，惠是達到、可觸及。但惠并不意味著免費，或者優惠，金融服務應該普遍達到。”
這樣一個目標也給普惠金融機構提出了很高的要求。“在過去，很多金融機構、提供金融服務的組織其實是小微、工薪、農戶等所很難觸及的，相對比較高大上。在宜信10周年給員工的內部信中我曾講，我們之所以要彎下腰來趴在地上把手弄臟做小微，很大程度上是要真正改變提供金融服務的方式和心態”，唐寧就宜信普惠的態度和發展如是說。
宜信普惠的堅持
當前情況下，宜信普惠金融業務在宜信的商業布局中，已然成為其重要的版塊之一。在今年宜信公司與《哈佛商業評論》中文版共同推出的《普惠金融的中國實踐：技術驅動變革》的報告中談到，近些年來，我國普惠金融的發展呈現出了服務主體多元化、服務覆蓋面較廣、移動互聯網支付使用率較高等特點，然而，普惠金融未來還有很長的一段路需要走，將會面臨更多的挑戰。宜信普惠金融將會不斷完善，在國內普惠金融現在未能有效解決運營成本和資金成本高企的普遍問題上，將更加優化業務模式，日趨成長起來。
報告指出，普惠金融為了彌補傳統金融的服務空白，需要面對更多低收入人群及農村居民，呈現信貸需求總量大、單筆金額小、業務筆數多等特點，無形中增加了普惠金融業務的運營成本，盡管技術革新可以部分提升經營效率，降低業務成本，但普惠金融在進入信息數據不健全的廣大農村地區時，仍需要投入大量的資金和人力，宜信普惠在國內市場的運作，就充分說明了這點。
